制造行業解決方案/ Manufacturing solutions

制造行業解決方案

東正科技制造行業解決方案主要為為內部員工、供應商、渠道銷售商及公眾用戶等提供一個訪問各種信息資源的統一 的平臺入口;它可以整合生產制造企業組織內的各種系統資源,提供日常辦公、經營管理、統計分析、知識管理、組織文化的傳播。我們把制造業的整個產業鏈看作一個電子化了的組織,組織內部的各種管理層、普通員工、上下游的合作伙伴 等不同角色用戶都可以通過這個統一入口獲得個性化的信息與服務。

方案應用

01

實現企業內部組織知識管理

將分散在個人手中以及孤立在各個系統中的信息進行統一有效管理。通過多維化的相互關聯,無論信息的來源、結構和存 儲方式,都可通過統一知識管理平臺進行審核、編輯、分析,并按目標分發到外部門戶和內部門戶。

02

創建制造企業協作管理平臺

協同管理平臺將用戶日常工作中的各個業務系統緊密地的整合在一起,實現相互之間的權限、信息、流程的交互,實現組 織內部運作協同,提高流程效率。

03

創建制造企業溝通交流中心

信息技術的快速發展為用戶提供了越來越多的溝通交流手段,每一項新工具在某種特定的環境下都能大大提高用戶間溝通 交流的效率。

04

實現制造企業內部組織知識管理

進行系統整合,平臺整合,解決信息孤島,是現代的協同辦公系統一個重要任務,協眾提供了諸多信息集成技術,使得信 息集成這項繁瑣的工作變得輕松可行。

針對問題

Cinque Terre
  • 協同化
  • 動態化
  • 標準化

因為沒有跨部門的協同工作,缺乏準確依據的采購計劃,造成大量的盲目采購以及資金的無效占用;訂單的執行依靠傳統 的手工處理或個別部門電腦處理,浪費大量的人力、物力、時間,而且精確程度極低造成大量的庫存積壓或短缺。

由于市場競爭,各地供應商、銷售商處于不斷變化中,供應團隊和銷售團隊不斷組合,傳統的管理模式不能向各地的供應商、經銷商快速傳達市場信息和公司戰略;同時也無法對各地的供應商、經銷商進行準確評鑒,評估結果嚴重滯后。

因為沒有對各種形式的流程進行統一管理導致不能及時監控生產領料情況,可能造成車間不能按需領料,大量原材料滯留在生產現場,影響計劃采購的材料數量。

用戶案例

山東華瑞集團有限公司
宏宇橡膠
牛欄山酒廠
陜西紅旗民爆集團股份有限公司
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